陕旅设计丨我院召开2024年半年工作会议

发布时间:

2024-07-24

来源:

陕西省旅游设计院


7月23日,陕西省旅游设计院召开2024年半年工作会议。会议全面总结上半年工作成果,精心部署下半年行动方案。院领导班子及全院职工参会,会议由院长助理唐晓龙主持。

 

会上,党支部书记崔宁传达学习了集团党委书记、董事长周冰在集团2024年半年工作会议上题为《使命的重量》的讲话精神,以及集团党委副书记、总经理陈小军题为《科技构建新动能 文化创造新价值 加快推动集团新质生产力建设 坚定不移向百亿陕旅年度目标迈进》的工作报告,为设计院发展提供了强大的精神动能。

围绕上半年的工作重点,副院长吴婷作了设计院2024年上半年工作报告,全面回顾了设计院在上半年取得的成绩,同时深入探讨了目前工作中存在的问题,并从思维观念要革新、工作方式要转变、技术产品要创新三方面为下半年的工作提出了要求。

随后,院长助理刘宏伟就设计院“丝路小世界”项目的设计与施工进行了分享。丝路小世界的落地实施,创造一个完整的文旅创新产品、得到了一条产品资源供给链、培养了一批一线的实践者,为“中型模型+游乐+数字”类业态产品打下了坚实的基础。院长助理李欣甜发布了下半年重点任务工作清单,该任务清单包含丝路小世界深度复盘、海市蜃楼深化设计与落地、AI技术全面应用等10项重点任务,25条工作内容,确保了设计院在下半年的工作中能够有的放矢,精准发力。

最后,院长李亚军作了题为《增强使命感、责任感、紧迫感,提升创造力、凝聚力、战斗力》的总结发言。他从认清当前文旅形势、文旅设计现状、发展方向探索、“三感六力”、十大专项任务等五个方面,全面分析了文旅行业及规划设计行业的机遇与挑战,对设计院的现状进行了深刻剖析。他实事求是,既肯定成绩,又直面不足,为设计院量身定制了切实可行的行动方案,提出从单一的策划服务方式转变以策划为引领的综合咨询服务商,从单一的设计服务方式转变为以设计引领中小型项目的EPC模式,注重新产品研发与产业化发展,并全面服务集团的发展。他强调,面对新的任务与目标,全院职工需团结一心,勇于担当,以高度的使命感、责任感和紧迫感,以优秀的创造力、凝聚力、战斗力、产品力、销售力、服务力,明确目标责任措施,确保每一个项目都能成为经得起时间考验的精品之作,为陕旅集团百亿年度目标的完成,为陕西省万亿级文旅产业集群的打造,贡献出设计院的智慧和力量。

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