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陕旅设计丨我院召开2026年半年工作会议
发布时间：
2026-07-21
来源：
7月20日，陕西省旅游设计院召开2026年半年工作会议，全面总结上半年工作成绩与不足，研判行业形势，部署下半年重点任务。设计院领导班子及全体职工参会，海南三亚项目部视频参会。
会议首先由院长李亚军传达学习了集团党委书记、董事长刘小强在半年工作会上的讲话精神。讲话深刻点明2026年的战略定位，集团上下要凝心聚力、协同攻坚，扎实抓好十大核心业务，坚决打赢全年发展攻坚战。围绕刘小强董事长在讲话中提到的提高政治站位、紧盯年度目标、深耕市场、强化科技创新、健全规范管理体系、坚持党建引领六项重点工作部署，设计院立足业务实际，细化落实举措，指导全院发展思路与行动方向。会议同时传达了集团党委副书记、总经理陈小军作的陕旅集团2026年上半年工作报告。报告复盘集团上半年重点工作成效，明确下半年核心目标与实施路径，为设计院各项工作开展提供了实操指引。
随后，副院长吴婷作设计院2026年上半年工作报告，全面回顾上半年设计院市场拓展、项目生产、能力建设、内部管理等各项工作取得的阶段性成效，梳理存在问题，明确提质方向。市场部负责人分析设计院2026年上半年市场形式，总结市场拓展亮点，提出下半年市场增量攻坚举措。副院长李欣甜围绕项目有序推进、市场持续拓展、科创赋能升级、产品与服务创新等重点领域，安排设计院2026年下半年十项重点工作，逐项明确实施路径、推进节点与落实标准，锚定全年发展目标。
院长李亚军作《破局·迭代·生长——设计院核心骨干十大能力建设》分享，以集团半年工作会议精神中提出的强化科创引领、守正创新、深耕市场的部署为指引，为全院职工持续成长指明路径。他提出，面对当前行业竞争环境，要构建政策研判力、消费洞察力、产品创新力、商业算力、高效执行力、数字赋能力、多维协同力、审美塑造力、市场获取力、顶层统筹力十大核心成长标尺。当前行业需要的是一专多能、能够独当一面的复合型人才，干部职工要加快从技术执行者向项目价值创造者迭代，打造差异化核心竞争力，以实干创新破解发展困局。
最后，党支部书记崔宁作总结发言。他指出，设计院要始终落实党建引领，持续推进党建与业务工作一体谋划、一体推进、一体落实。坚持战略、人才、平台三者协同发力，以“十五五”文旅规划为顶层政策导向，立足业务体系升级、差异化竞争力打造、人才培育、技术数字化、品牌合作六大方面，系统推进设计院全方位提质发展，持续筑牢主营业务基本盘，全面提升抗风险能力，夯实设计院可持续发展根基。他表示，2026年是“十五五”规划开局之年，下半年是决战决胜的关键期，全院上下必须拧成一股绳，铆足一股劲，锚定年度经营目标合力攻坚，全力以赴确保全年各项目标任务圆满完成。
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